Du projet innovant au management responsable de l'innovation - Créez un produit dont le monde a vraiment besoin
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Du projet innovant au management responsable de l'innovation - Créez un produit dont le monde a vraiment besoin

Livre

Aujourd'hui, une démarche d'innovation ne peut pas se contenter de proposer de nouveaux produits et services, même à un rythme de plus en plus accéléré. L'impact positif sur la société, le respect des ressources et de l'environnement et la viabilité économique sont autant de paramètres complexes à intégrer dès la création de nouvelles solutions et, plus généralement, dans le cadre d'une démarche d'innovation responsable. Cet ouvrage s'adresse aux praticien.ne.s de l'innovation, chargé.e.s de projets innovants, responsables innovation et spécialistes de l'accompagnement d'initiatives novatrices souhaitant relever les défis de l'innovation de demain. Il propose 24 activités organisant la préparation et la conduite de projets innovants, ainsi que plus de 20 fiches pratiques indispensables à la mise en place d'un programme d'innovation. Synthèse des meilleures méthodes actuelles et des points de vue de plusieurs spécialistes, cet ouvrage facilite l'animation des activités dites d'exploration et le développement de l'état d'esprit nécessaire pour maintenir et prolonger dans le temps les effets des projets innovants. Plusieurs questionnaires d'évaluation contribuent à sélectionner les seules activités nécessaires à la construction d'une innovation : chaque situation réelle trouve ainsi facilement un scénario adapté à ses caractéristiques. De ce fait, le lectorat est accompagné dans ses choix. La composante « système » y occupe une place confortable, grâce à la présentation de données relatives à la gestion d'un programme d'innovation et à la mise en place d'un système de management de l'innovation, dans la logique de la toute récente norme innovation ISO 56002. Voici le livre pour mettre en place une innovation responsable !

Informations générales

Thématiques

Développement durable et RSE, Sécurité, QSE, Management et performance, Innovation

Auteur(s)

F. Sauzet

Date de parution

janvier 2022

Nombre de pages

240 p.

ISBN

978-2-12-465791-9

Référence

3465791

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
03.100.40   Recherche et développement
03.100.70   Systèmes de management
Résumé


Aujourd'hui, une démarche d'innovation ne peut pas se contenter de proposer de nouveaux produits et services, même à un rythme de plus en plus accéléré. L'impact positif sur la société, le respect des ressources et de l'environnement et la viabilité économique sont autant de paramètres complexes à intégrer dès la création de nouvelles solutions et, plus généralement, dans le cadre d'une démarche d'innovation responsable. Cet ouvrage s'adresse aux praticien.ne.s de l'innovation, chargé.e.s de projets innovants, responsables innovation et spécialistes de l'accompagnement d'initiatives novatrices souhaitant relever les défis de l'innovation de demain. Il propose 24 activités organisant la préparation et la conduite de projets innovants, ainsi que plus de 20 fiches pratiques indispensables à la mise en place d'un programme d'innovation. Synthèse des meilleures méthodes actuelles et des points de vue de plusieurs spécialistes, cet ouvrage facilite l'animation des activités dites d'exploration et le développement de l'état d'esprit nécessaire pour maintenir et prolonger dans le temps les effets des projets innovants. Plusieurs questionnaires d'évaluation contribuent à sélectionner les seules activités nécessaires à la construction d'une innovation : chaque situation réelle trouve ainsi facilement un scénario adapté à ses caractéristiques. De ce fait, le lectorat est accompagné dans ses choix. La composante « système » y occupe une place confortable, grâce à la présentation de données relatives à la gestion d'un programme d'innovation et à la mise en place d'un système de management de l'innovation, dans la logique de la toute récente norme innovation ISO 56002. Voici le livre pour mettre en place une innovation responsable !
Sommaire
  • L'auteur V
  • Remerciements VII
  • Le contexte XI
  • L'ouvrage XIII
  • À qui est destiné cet ouvrage ? XV
  • Que contient cet ouvrage ? XVII
  • Introduction 1
  • Partie 1 - L'innovation responsable au cœur des orientations stratégiques des entreprises
  • 1 L'innovation, l'art d'explorer de nouvelles pistes 7
  • 1.1 L'innovation à l'ordre du jour des entreprises 7
  • 1.2 Le processus d'innovation 16
  • 1.3 Les trois composantes des activités d'exploration 21
  • 2 Le management responsable de l'innovation 29
  • 2.1 L'innovation au cœur des débats 30
  • 2.2 Le management responsable de l'innovation 34
  • 2.3 La mesure de l'impact de l'innovation 38
  • 3 La recherche des champs stratégiques d'innovation 49
  • 3.1 Le diagnostic stratégique innovation 50
  • 3.2 Le portefeuille des projets innovants 56
  • 3.3 L'exploration des champs d'innovation 62
  • Partie 2 - L'innovation rendue efficace par l'approche des ateliers collaboratifs
  • 4 La préparation des projets d'innovation 73
  • 4.1 L'architecture générale du projet 73
  • 4.2 La personnalisation des sprints 81
  • 4.3 La préparation détaillée du sprint 85
  • 5 Le projet en mode sprint 91
  • 5.1 Sprint 1 - Légitimité 94
  • 5.2 Sprint 2 - Intimité 98
  • 5.3 Sprint 3 - Désirabilité 98
  • 5.4 Sprint 4 - Acceptabilité 105
  • 5.5 Sprint 5 - Affinité 105
  • 5.6 Sprint 6 - Faisabilité 112
  • 5.7 Sprint 7 - Viabilité 112
  • 5.8 Sprint 8 - Réalité 112
  • 6 L'après-sprint et l'évaluation de projets 123
  • 6.1 La clôture du sprint 123
  • 6.2 L'évaluation de projets 129
  • 6.3 L'après-sprint, retour à la vie normale 131
  • Partie 3 - Le système de management responsable de l'innovation
  • 7 La mesure de l'innovation 141
  • 7.1 Les indicateurs des projets innovants 142
  • 7.2 Les indicateurs de l'entreprise innovante 148
  • 7.3 Les indicateurs d'impact 155
  • 8 La gestion d'un programme d'innovation 161
  • 8.1 L'ambidextrie 163
  • 8.2 Le projet d'innovation au-delà de ses frontières naturelles 170
  • 8.3 La propagation de l'innovation 179
  • 9 Le système de management responsable de l'innovation 187
  • 9.1 Les processus 188
  • 9.2 Les effets 193
  • 9.3 Les réflexions managériales 197
  • Conclusion 203
  • Du projet innovant au management responsable de l'innovation 203
  • Le nécessaire développement des compétences de l'innovation 204
  • L'innovation par de nouveaux produits 205
  • L'innovation par de nouvelles capacités 207
  • L'innovation par de nouvelles activités 208
  • Les compétences comportementales de l'innovation 210
  • Points de repère 213
  • Innovation 213
  • Système de management de l'innovation 213
  • Management responsable de l'innovation 214
  • Impact 214
  • Prolongez les discussions 215