AC X50-200

AC X50-200

January 2003
Agreement Current

Integrated management systems - Good practices and experience feedback

Un système de management intégré est une démarche visant à prendre en compte, de façon globale et cohérente, les exigences des différents domaines qualité, sécurité, environnement, etc. Cet Accord AFNOR présente des recommandations sur la mise en place d'un système de management intégré, exprimées sous la forme de bonnes pratiques, de retours d'expériences et d'exemples issus de cas concrets d'entreprises.

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Management et performance

Publication date

January 2003

Number of pages

47 p.

Reference

AC X50-200

ICS Codes

03.100.70   Management systems
03.120.10   Quality management and quality assurance

Classification index

X50-200

Print number

2 - 01/03/2003
Sumary
Integrated management systems - Good practices and experience feedback

Un système de management intégré est une démarche visant à prendre en compte, de façon globale et cohérente, les exigences des différents domaines qualité, sécurité, environnement, etc. Cet Accord AFNOR présente des recommandations sur la mise en place d'un système de management intégré, exprimées sous la forme de bonnes pratiques, de retours d'expériences et d'exemples issus de cas concrets d'entreprises.
Table of contents
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  • Introduction
    6
  • Domaine d'application
    6
  • 2 Références normatives
    7
  • 3 Termes et définitions
    7
  • 4 Recommandations
    7
  • 4.1 Prérequis avant le lancement d'un système de management intégré
    7
  • 4.2 Fonctions, organisation et modes de pilotage dans un système de management intégré
    9
  • 4.3 Voies d'intégration et structures possibles pour un système de management intégré
    10
  • 4.4 Approche processus et analyse des risques, facteurs d'intégration
    12
  • 4.5 Prise en compte des valeurs dans un système de management intégré
    14
  • 4.6 Politique et planification
    16
  • 4.7 Mise en oeuvre etfonctionnement
    18
  • 4.8 Évaluation de la performance
    21
  • 4.9 Amélioration
    24
  • Bibliographie et Glossaire
    27
  • Annexe A Exemple de structure d'un système de management intégré
    28
  • Annexe B Exemples de responsabilités et autorités pour des fonctions qualité/sécurité/environnement
    30
  • Annexe C Exemple de cartographie globale représentant l'ensemble des processus de l'entreprise
    31
  • Annexe D Exemple de descriptif de processus (ressources humaines)
    32
  • Annexe E Exemples de valeurs fondamentales
    33
  • Annexe F Exemple d'outil d'auto-diagnostic initial
    34
  • Annexe G Exemple de politique QSE
    37
  • Annexe H Exemple de méthode pour le déploiement d'une politique
    38
  • Annexe I Exemple de support opérationnel QSE
    40
  • Annexe J Exemple de riche de poste
    41
  • Annexe K Exemple de riche d'évaluation d'aptitude
    42
  • Annexe L Exemple de riche d'accueil
    43
  • Annexe M Exemple de tableau de bord
    44
  • Annexe N Exemple de riche réflexe
    45
  • Annexe O Exemple de riche d'amélioration QSE
    46
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